试谈建筑工程造价管理及控制措施

建筑工程项目属于企业的主体,也是企业最基本的经济细胞。企业必须将管理的重点集中于工程项目的管理上面,这样才可以搞好工程的造价工作,实现整个项目合成的目标。对于建筑工程来说,控制好项目的成本,促进工程投资效应的提高,才能将企业的综合经济效益提高,也才可以赢取较好的社会信誉,为整个企业的发展提供更为广阔的生存和发展空间。企业的管理水平主要表现在施工项目的管理上面,而且这直接关系到企业的长久发展,因而也就成为现代企业制度里面非常重要的组成部分。