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优化人力资源管理机制,实现油田企业持续发展
作者姓名:徐春红
作者单位:胜利油田管理局,257077,山东东营
摘    要:油田企业作为一个特殊行业,是集资金密集、劳动密集和技术密集于一体的国有大型企业。随着时代的变革以及油田企业的内部改革,建立适应市场环境变化的公平的、公正的用人机制、激励机制,合理地优化人力资源组合等一系列人力资源管理问题已成为油田企业可持续发展的一个重要课

关 键 词:企业持续发展  管理机制  人才保证  激励机制  企业可持续发展  人力资源管理者  优化配置  油田企业  内部改革  企业文化  
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