工作分析中的员工恐惧及对策

现代组织越来越重视“人本管理”，然而，对于人本管理的核心理念是什么、如何在管理实践中体现人本管理思想等问题，许多管理者仍感到十分困惑。困惑的部分原因就在于缺乏工作分析。工作分析，不仅是人力资源管理的平台；同样，也是人本管理的基础。目前，我国许多组织已经开始重视人力资源管理工作，也相应引入了工作分析的方法与技术。但是，在工作分析的实践中，由于工作分析各主体之间存在着沟通障碍，使工作分析普遍陷入了员工恐惧的误区。