财务管理创新研究与实践——基于武昌造船厂集团有限公司的分析

正近年来,武昌造船厂集团有限公司(简称"武船集团")相继组建了17家子公司和3家模拟子公司,初步建立了以资产为连接纽带的母子公司管理体制。管理体制的变革必然要以全新的管理机制与之相适应,财务管理要随着企业体制机制的变革,把握企业发展规律,转变传统财务管理观念,创新思维,创新财务管理模式,建立适应母子公司体制要求的集团化财务管控体系,推动企业发展。