首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     检索      

跨国公司外部一体化的战略优势
引用本文:陈颖,冯阳.跨国公司外部一体化的战略优势[J].企业改革与管理,2005(1):40-41.
作者姓名:陈颖  冯阳
摘    要:内部一体化作为跨国公司的一种经营战略模式,就是要将中间产品交易(特别是知识产品交易)尽可能地限制在跨国公司体系内部进行。跨国公司体系内的总公司与分支机构之间、分支机构与分支机构之间,以股权为基础、技术为核心、投资与贸易为载体。形成协同运行的有机整体,在全世界范围内实现资源的优化配置,并由总公司加以全面控制和统一协调。长期以来,内部一体化是跨国公司成长壮大和实现全球战略目标的主要途径。

关 键 词:跨国公司  内部一体化  总公司  分支机构  战略优势  经营战略模式  中间产品交易  标的  外部  限制
本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号