企业集团财务共享中心建设探析——以中央文化企业为例

随着中央文化企业的日益发展壮大,国有文化企业始终坚持正确的政治方向,把社会效益放在首位,坚持守正创新,以高质量发展为主线,推动经济实现质的有效提升和量的合理增长,实现社会效益和经济效益相统一。建立企业集团财务共享中心,通过信息化系统构建流程化、规范化、专业化的财务管理模式,建立统一的财务共享信息化平台,实现集团公司财务的集中管控。