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| “算了干”运作探析及其启示──学习邯钢管理经验的体会 | |
| 作者姓名： | 傅觉非 |
| 作者单位： | 武汉市经济管理干部学院 |
| 摘 要： | 国家经贸委主任王忠禹同志在题为“加强企业管理，提高国有企业竞争力”的文章中说：“他们（指邯钢）牢固地树立了自负盈亏的观念，面向市场‘算了干’而不是干了算……”。（见《经济管理》1996年第6期）。笔者以为这是对邯钢管理经验的高度概括，是我们学习邯钢诸多经验中最为重要的一条。算是什么，谁来算，算什么，怎样算；怎样干，干到什么水平，本文结合工业企业和建筑业谈点看法。－，算是什么，谁来算，算什么，怎样算（一）算是什么？算就是工程预（决）算。在计划经济体制时期，绝大部分工业企业的产品，是指令性的、标准的定型… |
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