|
|||||
|
|
| 实施管理制度创新,做大做强做长浙江民营企业 | |
| 引用本文： | 张惠忠.实施管理制度创新,做大做强做长浙江民营企业[J].嘉兴学院学报,2004,16(2):44-48,62. |
| 作者姓名： | 张惠忠 |
| 作者单位： | 嘉兴学院会计学院,浙江嘉兴,314001 |
| 基金项目： | 浙江省哲学社会科学 2 0 0 3年度课题《浙江民营家族制企业财务管理水平初步评估及改进对策》 (编号 :NX0 3 GL3 2 )的部分研究成果 |
| 摘 要： | 民营家族制企业管理制度创新是其产权创新和组织创新的出发点和归宿。浙江民营企业的快速发展和普遍采取家族制管理模式与其所处的特殊环境条件有关。民营企业管理创新应该在结合自身实际的前提下融合家族制管理模式和现代科层制管理模式两者之所长，不能搞千篇一律。 |
| 关 键 词： | 浙江 民营家族制企业 管理制度 科层制管理模式 创新 |
| 文章编号： | 1008-6781(2004)02-0044-05 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |