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提高绩效沟通有效性的对策分析
作者姓名:苏兴华 李彬 王建松
作者单位:廊坊师范学院管理学院,065000
摘    要:持续、合理的绩效沟通是绩效管理成功的保障,本文从四个角度对管理者提出建议,即要保证绩效沟通的有效性,就必须要建立行之有效的沟通制度,收集下属的工作信息,选择恰当的沟通方式并注重沟通技巧的应用。

关 键 词:绩效沟通 制度 信息 方式 技巧
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