|
|||||
|
|
| 浅析县级供电企业业务预算管理 | |
| 引用本文： | 杨柳青.浅析县级供电企业业务预算管理[J].财会学习,2016(5):53-54. |
| 作者姓名： | 杨柳青 |
| 作者单位： | 国网河北省电力公司涉县供电分公司 |
| 摘 要： | 随着县供电公司上划完成和"三集五大"体系建设的不断深入,业务模式快速更新,管理要求大幅提升,ERP等新系统短时间上线运行,对人员素质和管理水平本就薄弱的县公司造成巨大压力,致使业务部门项目管理和财务业务预算产生脱节,产生项目申报超预算、支出进度监控不到位、职责分工不明确等问题.结合企业经营管理实际,通过创建《综合计划24节气表》、《一般性维修项目计划表》、《现金流预算明细表》和《资金结算申请单》,进一步理顺项目管理和财务预算衔接流程,完善业务预算管理机制,明析业务部门职责,切实提升公司综合计划和日常维修的预算管控能力. |
| 关 键 词： | 预算管理 "三集五大" |
| 本文献已被 万方数据 等数据库收录！ | |