| 康师傅集团供应商管理策略的演变及启示 |
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| 引用本文： | 蔡惠芬.康师傅集团供应商管理策略的演变及启示[J].中外企业家,2007(2):70-71. |
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| 作者姓名： | 蔡惠芬 |
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| 作者单位： | 天津科技大学经济与管理学院 |
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| 摘 要： | 从20世纪90年代起，康师傅仅用十余年的时间便一跃成为中国的方便面之王，成为台资企业在大陆最大的投资企业。截至2005年，康师傅方便面在大陆方便面市场已占有47％的份额，日产量达到约2600万包。康师傅面业的成功一方面归功于它准确的定位，将目标订在中档面市场，用高品质的面条占领了大陆市场；另一方面，它所采取的适时变通的供应商策略也作了不少贡献。
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| 关 键 词： | 康师傅集团 供应商管理 20世纪90年代 方便面市场 演变 康师傅方便面 大陆市场 投资企业 |
Evolution of Master KANG's Supplier Management Strategies and Its Revelation |
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| CAI Hui-fen.Evolution of Master KANG''''s Supplier Management Strategies and Its Revelation[J].Chinese and Foreign Entrepreneurs,2007(2):70-71. |
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| Authors: | CAI Hui-fen |
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| Keywords: | |
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