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企业高层管理者的模糊评价
引用本文:郭一戈.企业高层管理者的模糊评价[J].中国市场,2008(40):66-67.
作者姓名:郭一戈
作者单位:东北电力大学经济管理学院
摘    要:高层管理者作为企业人力资源中的"第一资源",拥有很大的控制权和决策权,他们处于企业的计划、组织、决策地位,是制定和实施企业战略目标的关键。对企业高层管理者给出相应的评价,将对企业实现战略目标起到事半功倍的作用。本文通过对企业高层管理者评价的意义、目的、原则、评价指标构建以及评价方法的研究,提出了基于模糊数学方法的对企业高层管理者的综合评价。

关 键 词:企业  高层管理者  模糊评价
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