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| 以平煤集团为例谈煤炭企业如何规避跨行业投资风险 | |
| 引用本文： | 许向东.以平煤集团为例谈煤炭企业如何规避跨行业投资风险[J].煤炭经济研究,2007(9):63-64. |
| 作者姓名： | 许向东 |
| 作者单位： | 平顶山煤业集团财务处 |
| 摘 要： | 平顶山煤业集团(以下简称"平煤集团")在建立亿吨级煤炭基地的基础上,实施"以煤为主,相关产业多元化"的发展战略,依托煤炭主业,调整产业结构,正在打造具有规模优势和高新技术优势的主导产业链,确立了煤炭-洗选-水煤浆-热与电-新型建材、煤炭-洗选-炼焦-焦油加工-精细化工、煤炭-间接液化-各类油品及化工产品三条产业链.在上马一批重点非煤项目的同时,还上马了一些中小非煤项目,使得平煤集团"相关产业多元化"的发展活力倍增.对于如何强化投资收益,最大限度地减少投资风险,既是平煤集团必须关注的一个重要课题,同样也是其他煤炭企业必须关注的重要课题. |
| 关 键 词： | 集团 煤炭企业 跨行业 课题 投资风险 投资收益 强化 发展活力 中小 非煤项目 重点 三条产业链 化工产品 油品 间接液化 精细化工 焦油加工 炼焦 建材 水煤浆 |
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