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| 夯实基础管理 加大总包力度 提高经济效益 | |
| 作者姓名： | 俞善进 |
| 作者单位： | 上海四建公司第六项目经理部 |
| 摘 要： | 由上海建工集团四建公司第六项经部总承包承建的震旦国际大楼工程是一幢国际甲级五·A智能化办公楼工程,位于浦东新区陆家嘴贸易金融地区,是上海又一标志性建筑。该建筑占地面积9720平方米,由主楼、辅楼两部分组成,总建筑面积为103386平方米。主楼为钢筋混凝土核芯筒加钢结构框架37层,地下3层,高180米;大楼顶端处为直升机停机坪,辅楼为钢筋混凝土框架结构6层,工程造价1.64亿元。该工程具有高、大、深的特点,施工中需要协调土建项目、钢结构吊装、机电安装、幕墙、弱电系统(其中弱电系统就有16支分包队伍)、精装潢等分部5项工作;工程周围环… |
| 关 键 词： | 陆家嘴 承建 基础管理 上海建工集团 公司 总承包 总包 主楼 大楼 标志性建筑 |
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