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万科10倍增长路径——管理模式推倒重来
作者姓名:
陆建
摘 要:
万科放言,未来十年内,将实现净利润100亿元,销售收入1000亿元,市场份额3%。万科2004年的利润为8.78亿元,全年销售回款为97.8亿元,市场份额不到1%。实现预定目标,意味着万科的销售收入和净利润将增长10倍以上。为此,万科进行了颠覆性变革。万科找到了一个学习的标杆;万科进行了一次规模空前的组织机构大调整,万科的发展战略和管理模式也随之改变。这一切,是否意味着万科找到了一条通向10倍增长的路径?
关 键 词:
管理模式
路径
组织结构调整
核心竞争力
业务流程
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