基于项目管理模式的EAP实施案例——以B公司为例

项目管理不仅是工程概念,在很多领域也已经有了较多的实证研究,而在EAP行业,则还看不到相应的研究。对员工帮助计划(Employee Assistance Program,以下简称EAP)进行项目化管理,能够使EAP目标更加明确,实施框架更加清晰,进度、成本、质量控制更加科学,项目沟通更加顺畅。文章以B公司的EAP项目实施为例,展示EAP的项目化管理过程,探讨EAP的项目管理模式。