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| “扁平化”促进班组管理改革 | |
| 作者姓名： | 何永进 |
| 摘 要： | 近日,丰山铜矿实行"扁平化"管理,促进班组管理改革,取消了原来的工区(段)级机构,将采掘、选矿、机修3个车间的班组重新进行整合,整合后班组设置总计47个,大班长14个。这是该矿建矿以来一次重大组织结构改革。年初,该矿召开了推进班组管理动员会,为确保班组管理改革的顺利进行和班组考核工作的有效实施,同时成立了由该矿副矿长、纪委书记兼工会主席担任组长的全面预算化和职工岗位绩效管理工作领 |
| 关 键 词： | 管理改革 扁平化 班组建设 管理工作 丰山铜矿 工区 绩效管理 班长 班组管理 考核工作 |
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