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| 班组如何有效开展6S管理 | |
| 引用本文： | 陆君伟.班组如何有效开展6S管理[J].现代班组,2013(7). |
| 作者姓名： | 陆君伟 |
| 作者单位： | 国务院国资委研究中心 |
| 摘 要： | 6S管理,即指对工作现场各要素所处的状态,不断地进行整理、整顿、安全、清洁、清扫、提高员工素养的一种管理方式.这种管理方式有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象.班组是企业最基本的生产单位,也是各项企业管理工作的最终落脚点,所以,班组6S管理的好坏直接关系到企业的执行力和竞争力,关系到企业生产任务的完成和各项经济指标的实现.
一、当前班组6S管理中存在的主要问题
1.员工抵触情绪比较大,不能积极配合.在旧的管理体制下,员工往往对变革不满,产生抵触情绪.因此,班组6S管理和其他变革一样,难以一帆风顺. |
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