实施差异管理建立企业持续提升运行机制 |
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引用本文: | 佟强,于洪冰.实施差异管理建立企业持续提升运行机制[J].中国煤炭工业,2002(9):35-37. |
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作者姓名: | 佟强 于洪冰 |
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作者单位: | 新汶矿业集团公司翟镇煤矿 矿长
(佟强),新汶矿业集团公司翟镇煤矿 党委书记(于洪冰) |
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摘 要: | 2001年以来,翟镇煤矿围绕矿井改革发展大计,从转换观念、规范行为、细化管理入手,大力弘扬:“热爱新矿、献身新矿”的信念,广泛开展“大兴六种风气”活动,围绕“十化”目标,着力建立竞争、创新、信息三大机制,实施“三T”(TCM——全面预算管理、TPM——全面设备管理、TQM——全面质量管理)工作程序,着力推行差异管理,建立企业持续提升运行机制,促进了各项工作的持续发展和各项指
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关 键 词: | 差异管理 企业 持续提升运动机制 全面预算管理 全面设备管理 煤炭企业 全面质量管理 |
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