摘 要: | 管理者都希望自己的员工拼命地工作,为企业创造更多的效益。要使员工在工作中付出最大的努力,管理者就必须对员工进行有效的激励,把员工的潜能焕发出来。这是每个管理者都必须面对的问题。但是,在具体的管理实践中,不少企业面临着同样的困惑:不管你采取哪种激励手段,取得的效果差强人意,员工既不领情与你的苦心,也不领情你的好意。难道激励真的成了企业发展的“瓶颈”,人力资源管理的顽症吗?多跑道、多层次激励机制的背后回顾中国20多年的改革历程,可以说,改革的历史同时也是激励机制演进的历史。从计划经济时期的以精神激励为主到现在不可…
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