怎样引入人才竞争机制让优秀人才脱颖而出--企业管理人员竞争上岗组织实施要点 |
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引用本文: | 陈卓.怎样引入人才竞争机制让优秀人才脱颖而出--企业管理人员竞争上岗组织实施要点[J].现代经济,2003(3):56-57. |
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作者姓名: | 陈卓 |
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作者单位: | 昆明市市级机关事务管理局政府采购办公室 主任 |
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摘 要: | 在企业人力资源管理实践中,不少企业引入了竞争机制,在管理人员中实行竞争上岗,收到了较好的效果。实践表明,竞争上岗是完善企业管理人员聘任制度的重要组成部分,是改进管理的重要手段。一、目的和意义 1.引入人才竞争机制通过竞争上岗这种方式选聘企业管理人员,有利于在企业内部形成优胜劣汰、富有生机与活力的用人机制,促使优秀人才脱颖而出;有利于加快人才流动,及时发现人才;有利于调动全体员工的积极性、创造性;有利于提高工作效率,增强企业活力和员工自我发展能力;有利于培养员工的民主参与意识。
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关 键 词: | 人才竞争机制 人力资源 职业道德 企业管理 |
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