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| 建立四标整合管理体系 提升电网企业卓越运营能力——南瑞集团公司的案例 | |
| 引用本文： | 杨玲,孟小凡,纵妍.建立四标整合管理体系 提升电网企业卓越运营能力——南瑞集团公司的案例[J].上海质量,2012(12):50-53. |
| 作者姓名： | 杨玲 孟小凡 纵妍 |
| 作者单位： | 南瑞集团公司 |
| 摘 要： | 南瑞集团公司是国家电网公司直属产业单位,2012年由国网电力科学研究院与中国电力科学研究院、国网信息通信有限公司的主要产业公司重组整合而得到进一步发展壮大,简称南瑞集团。随着经济全球化和产业国际化的深入,南瑞集团的规模经营达到历史新高,但多品种生产和规模经营也给企业的管理带来新的矛盾. |
| 关 键 词： | 整合管理体系 集团公司 电网企业 运营能力 中国电力科学研究院 产业国际化 案例 国家电网公司 |
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