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| 围绕市场降成本 巧订措施增效益——唐钢降低采供成本的主要做法 | |
| 引用本文： | 常永富,刘庆民.围绕市场降成本 巧订措施增效益——唐钢降低采供成本的主要做法[J].冶金财会,2000(6):30-32. |
| 作者姓名： | 常永富 刘庆民 |
| 作者单位： | 唐山钢铁公司供应处 (常永富)，唐山钢铁公司供应处(刘庆民) |
| 摘 要： | <正> 唐山钢铁公司供应处担负着全公司生产所需大宗原燃材料的采购供应任务,每年采购金额达20余亿元。为最大限度地降低成本,做到供应好、周转快、质量稳、消耗低、费用少,近几年,我们积极转变经营方式,大胆创新,不断挖潜增效,大幅度降低了采供成本。 一、树立采供新观念,探索经营新方式 1.在采购供应思路上实现三个转变。一 |
| 关 键 词： | 钢铁企业 采购成本 成本管理 市场 经济效益 |
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