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| 在主辅分离中如何加强财务管理 | |
| 作者姓名： | 屈乃华 |
| 作者单位： | 鞍 |
| 摘 要： | <正> 企业实行兼并、破产、主辅分离、减员增效等改革措施,是党中央、国务院提出的搞活国有大中型企业的重大举措,也是国有大中型企业摆脱困境,走向自我生存、自我发展的必由之路。 鞍钢从1995年实施“精干主体、分离辅助”总体改革以来,共经历了两个发展阶段。第一阶段是“精干主体、分离辅助”。这个阶段从1995年到1998年6月,主要是按照“产权 |
| 关 键 词： | 钢铁企业 企业改革 财务管理 子公司 |
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