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健全体系抓落实 降低成本促扭亏
引用本文:潘屹东.健全体系抓落实 降低成本促扭亏[J].冶金财会,2000(2):30-32.
作者姓名:潘屹东
作者单位:南昌钢铁有限责任公司财务处
摘    要:<正> 南昌钢铁有限责任公司(下称南钢)是一家地方骨干钢铁企业,始建于1958年,现已发展成为拥有总资产约17亿元,产钢60万吨、材55万吨生产能力的钢铁联合企业。由于企业内外部的各种原因,1994年以来南钢陷入了亏损的境地,至1998年底累计亏损1.3亿元。1999年对冶金企业来说是更为艰难的一年。一方面,国内钢材市场依然疲软;另一方面,各企业迫于市场压力,降价大战

关 键 词:南昌钢铁公司  成本控制  财务管理  成本管理  成本对标分析体系  目标成本分解体系
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