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| 做好人的工作是支局所管理的关键 | |
| 引用本文： | 鲍继阳.做好人的工作是支局所管理的关键[J].邮电企业管理,1990(2). |
| 作者姓名： | 鲍继阳 |
| 摘 要： | 江西彭泽县邮电局经过十几年的努力,在抓农村邮电支局所建设和管理方面,已初步取得成效,18个支局所中已有12个达到了标准化。他们把做好人的工作看作是建设标准化支局所的关键,加强了企业的凝聚力。他们的体会是: 突出一个“敢”字。即领导要敢于管理,凡已经制订的制度,从局长到生产人员一律遵守,谁违反了制度都按规定处罚,决不能和稀泥。马当支局一乡邮员积压捎带,屡教不改,局里坚决对其从行政和经济上做了处罚。教育职工要敢于吃苦耐劳,用自己的双手创建支局所,修建生产用房时,填土方、旧房粉刷、门窗油漆等工作都是职工自己干。几年来,这个局职工付出的义务劳动日有870余个。这个局在管理上还敢于下本钱,从1985年至1989年 |
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