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怎样管理两家世界500强企业
摘 要:
我每个月都要从巴黎飞到东京.并在那儿呆上1到2周。这段时间内.我总是不停地参加尼桑的各种会议:执行委员会会议、产品设计会议、产品决定会议、投资会议、董事会会议——所有重要的会议都在一周举行。在雷诺.还有一大堆的会议等着我,因此.我只负责做出决定,具体的项目实施.都交给其他人去执行.
关 键 词:
世界500强企业
管理
产品设计
执行委员会
项目实施
会议
董事会
投资
负责
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