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| 如何避免区域调整中的“雷区” | |
| 作者姓名： | 罗有立 |
| 摘 要： | 区域调整对于从事销售工作的人来说见怪不怪,每个季度和年终都有可能根据公司的政策或者战略方针对区域进行调整。可是,每次的区域调整就好像生一场大病总是要经历一次阵痛,最直接的现象就是由于操作不到位,导致区域市场越调整越乱和销量急激下降。最坏的结果还有可能给企业带来灭顶之灾。目前,很多行业的市场竞争的激烈程度已经到了一个前所未有的高度,只要一个企业犯一个很小的错误,就有可能导致销量的下降或者在行业中地位的改变,更甚至使企业遭受灭顶之灾。当然也有人认为这是危言耸听,一个企业拥有这么多的区域市场,一个区域市场的成败… |
| 关 键 词： | 调整 雷区 销售工作 区域市场 方针 公司 销量 企业 |
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