| 从价值链角度看企业国际化战略的运用—海尔与海信国际化战略的比较 |
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| 引用本文： | 林漫,孙健.从价值链角度看企业国际化战略的运用—海尔与海信国际化战略的比较[J].经济理论与经济管理,2001,0(7):43-45. |
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| 作者姓名： | 林漫 孙健 |
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| 作者单位： | 青岛海洋大学 青岛266071 |
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| 基金项目： | 本文是社会科学"九五"规划重大项目的阶段性成果,基金项目号97@JY01. |
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| 摘 要： | 价值链的概念是Michael E.Porter在其1985年所着的《竞争优势》一书中首先提出的。Porter认为企业价值链是九种基本活动(内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和营销、服务五种基本活动以及采购、技术开发、人力资源管理、企业基础设施四种辅助活动)的特定方式联结,不同企业之间价值链的差异形成企业竞争优势的源泉。企业的成功(竞争优势的取得)来自两个维度的有效结合:企业所在产业的吸引力和企业在其中的相对竞争地位。
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| 收稿时间： | 2001-05-08 |
| 修稿时间： | 2001年5月8日 |
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