日、韩企业现场改善特征分析

自1986年《改善：日本企业成功的奥妙》一书出版以来，“改善”（Kaizen）一词，已被公认是一种重要的管理观念，在日、韩及东南亚国家广泛应用。日文里的“改善”。意指持续不断地改进．隐含每一位现场管理人员及作业人员要以相对较少的费用来改进工作方法。“改善”的理念对许多日本人而言，是天经地义而且随处可见的。“改善”对日、韩等国竞争力的提高贡献颇巨。对我国企业现场管理具有重要借鉴作用。