| 应加强央企国有股权代表管理 |
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| 引用本文： | 高小东. 应加强央企国有股权代表管理[J]. 产权导刊, 2005, 0(11): 21-23 |
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| 作者姓名： | 高小东 |
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| 作者单位： | 长庆石油勘探局资本运营部 |
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| 摘 要： | 党的十六大以来,中央及地方政府通过组建国有资产监督管理委员会行使国有出资人职责,初步形成了国有资本经营管理组织体系.以中国石油集团为代表的国有大型企业集团也结合实际,建立了国有出资人行权管理体系,对控股、参股公司委派国有股权代表实施股权管理.但从2004年中国石油集团法人实体清查登记的情况看,国有资本逐级投资形成的法人层级最长达到七级,投资与管理链条过长.只有进一步完善国有出资人行权管理体系,加强对每一级国有股权代表的管理和监督,确保国有股权代表行权到位,才能有效防范国有资本投资与管理失控的风险,促进国有资本保值增值.
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| 关 键 词： | 国有企业 股权管理 中国 委托代理关系 考核机制 工作流程 |
Strengthening the Management of Central State-owned Enterprise's State-owned Shareholding Representative |
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| GAO Xiaodong. Strengthening the Management of Central State-owned Enterprise's State-owned Shareholding Representative[J]. Property Rights Guide, 2005, 0(11): 21-23 |
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| Authors: | GAO Xiaodong |
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| Keywords: | |
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