试论价值链管理对财务管理的影响

在企业间越来越激烈的竞争环境下，企业为了寻求并建立自身难以被模仿的长期竞争优势，纷纷开始重新审视自己的经营机制、业务流程和组织结构等核心要素，于是“价值链管理”应运而生。价值链管理思想不仅仅帮助企业通过优化整合内部各个环节寻找竞争优势，还拓展了企业的外延，通过向上游的供应商和下游的顾客延伸，在激烈的竞争中占据优势，从而共同构建以价值增值为纽带的虚拟利益联盟体，以期在市场中取胜。