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企业与上下游企业的连锁董事对环境战略的影响研究
作者姓名:衣凤鹏  徐二明
作者单位:1. 国家旅游局2. 中国人民大学商学院3.
基金项目:国家自然科学基金项目“中国企业创业中制度缺失与战略反应的研究”(71372157);国家自然科学基金项目“中国转型经济背景下企业创业机会与资源开发行为研究”(71232011)
摘    要:文章依据资源依赖理论,研究企业与上下游企业建立的连锁董事关系对企业环境战略产生的影响。通过对183家中国工业企业上市公司2009-2012年连续4年的面板数据进行实证检验。研究结果发现:连锁董事对企业采纳环境战略具有显著的正向影响;企业所在地区的制度环境越差,连锁董事对于环境战略的正向影响越强。文章的结论为资源依赖理论提供了实证证据,连锁董事的降低企业资源获取不确定性的功能可能会对企业采取战略产生一定的约束作用。企业对连锁董事的依赖影响企业的环境战略,而且,地区制度环境影响企业对连锁董事的依赖性。

关 键 词:连锁董事  环境战略  资源依赖理论  地区制度环境  
收稿时间:2013-12-23
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