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| 从瀛海威看经营策略何去何从? | |
| 引用本文： | 曹海丽.从瀛海威看经营策略何去何从?[J].中国民营科技与经济,1998(9). |
| 作者姓名： | 曹海丽 |
| 摘 要： | 编者按：本刊第6-7期合刊刊登了张树新"去职之后有话要说"一文。瀛海威是一家民营体制的公司，它动作的得失成败，恰好体现出目前经营者理念对一家企业的真实影响。于是我们──在为瀛海威精心策划了一个又一个新闻后。总裁张树新以她的辞职为瀛海威贡献了最后一个题材。逼宫辞职后，张树新解释她"主动辞职"的原因在于与大股东在经营策略上分歧严重，她坚持面向普通用户的经营策略，而大股东要求转向商业用户。"在这种情况下，可能决定公司未来的实际上就是资本了。大股东会说本来你的方向就错了，你早就该转型了，干嘛不做系统集成呢？"绝… |
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