企业战略管理的“静态模式”与“动态模式”分析

自20世纪80年代中期中国开始迈出改革的步伐起，为了成功实现经济转型、使企业在市场上活跃起来以发挥其推动经济增长的作用，国内开始大量引进国外已臻成熟期的企业战略管理“静态模式”来提升企业管理者的管理效率。然而随着全球经济一体化发展趋势的到来，企业面临的商业环境更加复杂多变，企业战略管理的“静态模式”已经无法有效应对战略执行中的突发状况，这就需要催生出迎合时代需要的战略管理新模式-“动态模式”。本文通过探究“静态模式”的起源及其特点，深入分析了“静态模式”在当前社会商业形势下的局限性，并在此基础上阐述了“动态模式”的由来及特点。