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| 完善商业银行员工激励机制的几点思考 | |
| 引用本文： | 李永平,王晏蓉.完善商业银行员工激励机制的几点思考[J].西安金融,2003(3):57-58. |
| 作者姓名： | 李永平 王晏蓉 |
| 作者单位： | 华夏银行西安分行 (李永平)，招商银行西安市分行小寨支行(王晏蓉) |
| 摘 要： | “人才立行”是商业银行经营管理取得成功的一条基本经验。推行以“六能”(即“干部能上能下、收入能高能低、员工能进能出”)为标志的员工激励机制,对于商业银行特别是国有商业银行来说,是一项十分重要和紧迫的管理战略。 一、国有商业银行员工激励机制面临的挑战 一是外部人才竞争日趋激烈。一批新兴股份制商业银行的迅速崛起,加入WTO后外资银行将越来越深入地介入国内金融市场.将主要在优质客户和优秀金融人才方面与国有 |
| 关 键 词： | 商业银行 员工激励机制 经营管理 人力资源 收入分配改革 物质激励 工作激励 员工考核评价 |
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