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| 注重企业实效 走工程项目管理新路子 | |
| 作者姓名： | 仲品维 |
| 作者单位： | 烟台市建筑工程公司 |
| 摘 要： | 近两年来,我们公司把企业管理的着重点放在现场管理上,力求走出有“烟建特色”的工程项目管理路子,以提高企业整体效益,促进健康发展。 我们公司在推行工程项目管理上的指导原则是,从实际出发,重在管理,突出效益,先试点,后推行,走出一条新路子。针对不同的工程对象,在工程项目管理上采取了两种组织方式。 一种是由公司直接派出项目经理部,适用于工程量大且社会影响较大的重点工程项目。如已经完工的第一个试点项目——烟台福斯达 |
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