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| 中型民营企业管理变革思路 | |
| 引用本文： | 罗军,禹玉兰.中型民营企业管理变革思路[J].现代企业,2013(2):45-46. |
| 作者姓名： | 罗军 禹玉兰 |
| 作者单位： | 1. 广东科技学院 2. 广东医学院人文与管理学院 |
| 摘 要： | 随着国内劳动力成本的快速增长,原材料价格的飞速上涨,使得国内中小型民营制造型企业两大根本的成本优势已暗淡无存,原有粗放式的管理模式已无法也不可能推动企业的可持续性发展,企业的管理变革势在必行。目前,国内的中型民营企业看上去事事有人管、人人在管事。但往往管理粗而不细,最终执行不到位。车间、仓库物料管理混乱,到处乱堆乱放;质量问题频繁发生;公司无专业的计划物控部门,物料控制以备足 |
| 关 键 词： | 管理变革 管理模式 企业管理 民营企业 责任体系 标准化体系 思路探讨 控制力 制约体系 企业凝聚力 |
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