美国企业管理新价值观

<正> 美国企业管理家劳伦斯 M·米勒在他的《美国企业精神》一书中提出8项基本价值观的原则。目标原则。企业目标不在于追求投资的酬率,而在于满足人类的自我追求,发挥自我的理想。财务成就是附属成果,并非企业最终目标。卓越原则。不满足是创新之母,满足于现状不易前进。卓越不是一项成就,而是支配个人或公司生命和灵魂的精神力量,是从永无止境的学习过程中求得满足的境界。一致同意原则。决策有命令、共商和一致同意3种式样。未来管理者必须懂得充分利用群众的智慧,诱导出广大员工的创造力和思考力,才能做出有效决定,获得一致支持。一体原则。未来企业应尽量精简组织,鼓励员工参加管理,以对公司(工厂)产生归宿感。创造上下一体,休戚与共,祸福同当,以公司为荣,以工厂为豪的精神。这种一体精神正是未来激励员工最主要的原动力。