“岗、技、功、年”全额浮动工资制

彭浦机器厂是一个有几十年历史的老企业,既不同于合资企业,也不同于新办企业。要在一个老企业的基础上建立新的制度,必须要妥善解决改革力度与职工承受能力之间的矛盾,必须要在新、旧观念和体制的对峙中努力寻求一条能为上上下下可接受的可以操作运行的具体途径,不可能指望毕其功于一级,只通过一步就完全摆脱传统观念、历史问题和工资现状对职工造成的习惯影响。因此,工资制度改革的指导思想是努力克服原三资制度的弊端,从根本上体现按劳分配原则,尽可能地保护大多数职工的积极性,进一步增强本厂的内部