| 工作-家庭文化对员工工作投入的影响——工作-家庭冲突的中介效应 |
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| 引用本文： | 卞纪兰,钱阳阳.工作-家庭文化对员工工作投入的影响——工作-家庭冲突的中介效应[J].企业经济,2019(4):109-115. |
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| 作者姓名： | 卞纪兰 钱阳阳 |
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| 作者单位： | 1.黑龙江八一农垦大学经济管理学院 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金项目"工作-家庭增益与个体繁荣互动螺旋上升机制研究:边界弹性和正念的积极影响"(项目编号:71672024);黑龙江八一农垦大学研究生科研创新资助项目"工作-家庭冲突对工作-家庭文化与工作投入关系的中介效应研究"(项目编号:YJSCX2017-Y76);黑龙江八一农垦大学博士科研启动资金项目"工作-家庭文化;工作-家庭冲突和工作投入的关系研究--基于黑龙江省国有商业银行一线员工的实证分析"(项目编号:XDB-2017-08);黑龙江八一农垦大学校内培育课题资助计划"黑龙江省农业产业化龙头企业工作-家庭文化对员工工作-家庭增益的影响研究"(项目编号:XRW-2016-01) |
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| 摘 要： | 在中国文化背景下,员工的工作投入会受到工作-家庭文化的影响,进而影响企业竞争力。本文通过实证分析工作-家庭文化对工作投入的影响机制,构建了工作-家庭冲突在工作-家庭文化与工作投入之间的多元多重中介模型。结果表明,管理支持能对工作投入产生正向促进作用,时间需求和职业顾虑对工作投入呈显著的负向作用;工作干扰家庭在工作-家庭文化与工作投入之间起中介作用。基于此,企业应充分尊重员工的价值,关心其家庭需求,尽量减少工作时间要求,打消其职业顾虑以保证家庭友好计划的有效实施,进而提升工作投入。
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| 关 键 词： | 工作-家庭文化 工作-家庭冲突 工作投入 |
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