| 仁慈型领导对组织公民行为的影响——基于经验取样法的有调节的中介模型 |
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| 引用本文： | 夏天添,黄春梅.仁慈型领导对组织公民行为的影响——基于经验取样法的有调节的中介模型[J].企业经济,2019(8):118-124. |
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| 作者姓名： | 夏天添 黄春梅 |
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| 作者单位： | 1.江西科技学院协同创新中心;2.荷兰商学院;3.江西经济管理干部学院基础课部 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金项目“新生代员工情绪智力、组织政治氛围对创新行为影响的多层次研究：基于资源保存理论”（项目编号：71562021）;江西省教改基金项目“基于行动学习法的《企业管理》课程教学模式研究”（项目编号：JXJG-17-25-9）;江西省人文社科基金项目“绿色金融市场化融资与推动江西生态文明试验区建设的作用研究”(项目编号：JJ162029) |
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| 摘 要： | 依据领导行为归因理论,员工对领导行为背后动机归因会影响员工后续的情绪与行为,而员工对于领导行为动机感知将透过组织信任间接调节仁慈型领导对员工组织公民行为的效果。基于此,本研究针对66位员工,通过经验取样法进行连续15天的调查并构建模型进行分析。研究结果表明:当员工感知领导者有高度自私行为动机时,仁慈型领导对于员工的组织信任与组织公民行为呈现较低正相关或负相关;此外,仁慈型领导与行为动机感知的交互作用,会透过组织信任的中介,间接影响员工的组织公民行为。故建议领导者应该持续树立仁慈形象,并使用怀柔手段,以促进员工的实质组织公民行为。
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| 关 键 词： | 仁慈型领导 领导行为动机感知 组织信任 组织公民行为 |
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