改制企业如何防止员工跳槽

人是企业最重要资源。员工跳槽，特别是骨干员工跳槽，对改制后企业的影响是很大的，有时甚至是致命的打击。然而，人才资源始络是稀缺资源，随着社会的发展，人才的竞争也会趣来越激烈。那么，改制企业应如何防止骨干员工跳槽呢？ 一是把好招聘关。在招聘时，特别是招聘技术或业务的核心人员时，招聘者除了要考察他的岗位技术能力以外，还要考察他的稳定性──这从他以往的经历中可以看出。比如：他是否经常换工作；他换工作的原因是什么，是因为个人发展，还是因为待遇；他是否打算长期在这个城市呆下去，等等。如果将这些问题都搞清楚了…