关于石油钻探行业施工成本控制的思考 |
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引用本文: | 于锡洋.关于石油钻探行业施工成本控制的思考[J].中国总会计师,2013(5):103-104. |
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作者姓名: | 于锡洋 |
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作者单位: | 中国石油集团长城钻探工程有限公司钻井二公司 |
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摘 要: | 一、施工成本控制的定义及其实施原则
施工成本是指石油钻探企业完成工程的施工任务时所消耗的各种生产资料的费用总和.主要包括施工时所使用的生产资料的费用以及分配给参与施工的劳动者的劳动报酬。而控制施工成本是指采取一系列措施以保证项目的实际施工成本不超过预算的数额.从而可以保障项目的高效优质性特征。控制施工成本的主要形式是综合相关方面的因素展开施工成本预算计划,具体来讲就是指对各类项目的实际工作消费和计划消费进行比较、对未实施的项目进行评估并在其实施进行时的实际情况进行预测和修正,以确保项目完成时的所有消耗成本不超出预算范围。
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关 键 词: | 施工成本控制 石油钻探 行业 生产资料 预算计划 劳动报酬 施工任务 预算范围 |
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