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平衡记分卡在中国石油的应用研究
引用本文:苏国华,韩宝东.平衡记分卡在中国石油的应用研究[J].中国总会计师,2010(1):168-170.
作者姓名:苏国华  韩宝东
作者单位:1. 中国石油华北油田分公司财务处
2. 中国石油渤海钻探长庆石油工程事业部
摘    要:平衡记分卡(TheBalancedScoreCad.简称BSC),是一种全新的绩效管理方法.20世纪90年代初由哈佛商学院的罗伯特·卡普兰和诺朗诺顿研究所所长戴维·诺顿提出。自创立以来.被各种类型的企业广泛应用。特别是最近一两年,平衡记分卡在我国的电信、项目管理等行业和领域进行了扩展性应用,都取得了成功。这一切,已经充分地显示了平衡记分卡的生命力。世界500强企业有80%以上都在使用平衡记分卡,近年来中国石油也在研究推广平衡记分卡和360度考核。为更好地在中国石油推进这项工作.下面将借鉴国际石油公司应用情况.对平衡记分卡及其在中国石油的应用进行了深入研究。

关 键 词:平衡记分卡  中国石油  应用  世界500强企业  20世纪90年代初  国际石油公司  哈佛商学院  绩效管理
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