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如何提高基层农村信用社的执行力
引用本文:李志刚.如何提高基层农村信用社的执行力[J].经济师,2006(4):250-250.
作者姓名:李志刚
作者单位:河南省农村信用社联合社,河南,郑州,450002
摘    要:文章指出基层农村信用社执行力差表现的基本形式,分析了原因,有针对性地提出提高执行力的措施:一是建立明确的目标体系;二是建立公正科学的激励考核机制;三是建立灵活的用人机制;四是建立高效的管理制度和组织结构;五是建立健全监督体系;六是要建立企业自己的执行文化。

关 键 词:提高  农村信用社  执行力
文章编号:1004-4914(2006)04-250-01
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