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| 流程再造下的组织转型分析 | |
| 引用本文： | 吴隆增,王雁飞.流程再造下的组织转型分析[J].经济师,2005(5):29-30. |
| 作者姓名： | 吴隆增 王雁飞 |
| 作者单位： | 华南理工大学工商管理学院,广东广州,510640 |
| 摘 要： | 在知识经济时代,传统的职能组织已不能很好地满足组织生存和发展要求,企业应以客户为导向,围绕流程重新设计组织模式。文章将业务流程再造的思想与企业的组织变革结合起来,提出了一个基于流程的企业组织模型,并在此基础上对再造后的组织效应进行了阐述。 |
| 关 键 词： | 业务流程 组织结构 信息技术 组织柔性 |
| 文章编号： | 1004-4914(2005)05-029-02 |
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