摘 要: | 亚当·斯密1776年在“国富论”中提出的“分工论”历经十九到二十世纪,一直主导着传统企业的生产和管理方式。按照这种思想,亨利·福特放弃“一人一事”,将生产过程拆开,每个员工负责其中一小部分,组成装配线。阿尔弗特·斯隆则将分工理论应用于管理工作中,将管理人员依照专业组合在各个职能部门之内。此外,为确保专业人员的工作成效,企业内须层层请示并层层监督,形成金字塔状的集权控制模式,企业成为管理日益庞大的组织。“分工论”在生产和管理中得到了很好的应用,提高了劳动生产率、增加了产量、提高了效率,改变了短缺经济的被动局面,促…
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