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| 深化改革转机制调整结构拓市场 | |
| 引用本文： | 王希明.深化改革转机制调整结构拓市场[J].公司,2001(1):12-12. |
| 作者姓名： | 王希明 |
| 作者单位： | 江苏银都集团公司 |
| 摘 要： | １９９９ 年江苏省银都集团公司积极 适应国家一系列重大经济政策调整，深 化改革，克服困难，企业发展取得了新成 就，较好地完成了预定的各项目标任务， 被江苏省供销合作总社命名为“明星企业”，荣获盐城市供销社系统综合先进企业第一名，成为盐城市五星级企业和工业十强企业。大力深化改革转换内部机制 发展是硬道理，改革是原动力，前进中的困难只有通过改革和发展来解决。１９９９ 年我们在改革上做了三篇文章。 一是改革企业内部机构设置，精减富余人员。按照小行政、重经营、精管理的要求，大幅度精简下属企业行政后勤科室和行政人… |
| 关 键 词： | 供销合作社 工业企业 企业改革 结构调整 |
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