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平衡计分卡的运用实践——以D公司为例
引用本文:赵敏.平衡计分卡的运用实践——以D公司为例[J].财会学习,2017(18).
作者姓名:赵敏
作者单位:晋能环保工程有限公司
摘    要:本文选取D公司作为研究案例,对其实施平衡计分卡的全过程进行了跟踪和研究.D公司经营战略进行了较大调整,相应的考核评价体系也发生了改变.公司以平衡计分卡作为战略实施的重要工具,绘制了战略地图,重新确立了评价体系,定期进行战略回顾,收到了良好的效果.

关 键 词:平衡计分卡  战略地图  评价体系
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